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2023-2025三年安全⌒　行动规划会议及工伤预防能力提升培训工程实施方案

2023.03.31

为贯彻落实习近∞平总书记关于安全生产重要论述，“从根↓本上消除事♀故隐患▲，有效遏制重∏特大事故发生的重要指示精神，防范↘化解重大风险、及时↘消除安全隐患。”黄冈美丰高度重视并严格按照◥国务院、省、市下发的《全国安全生产专①项整治三年行动计划》文件精神，认真组织落实，坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全︽生产方针，严格落实上级各项决策部署，结合Ψ 工作实际，立即进行∑　统筹谋划，深入开展安全生产专项整治ㄨ三年行动。

2023年3月23日下午，黄冈美丰就《2020-2022年公司三●年行动方案总结》、《2023-2025三年安全行动〓规划》及《2021-2025年工伤预防五年行动计划》组织中╱高层管理人员召开三年行动方案→总结暨工伤预防会议。

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会议流程第一项：

由黄冈美丰安环部副部长王志光对《2020-2022年公司三年行动方案》实施总结：

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他总结出“三年行动方案”启动实施以来，公司管理层高度重视，认真→组织落实了各项决策部署。如严格把控公司项目准∑入关；强化了公司危险化学品事▓故外溢、运输、卸装、使用、废弃环节的风险管控；建立★完善公司安全风险管控和隐患排查治理的双重预防工作机制；进一》步提升公司自动化控制水平、开展了公司新项目精细化工企业反应安全风险评∑估、积极推♀广先进方法技术和创新、深入开展公司管理干部专业素质能力提升行动，提高』公司从业人员准入门槛；推进安全生产标准化体系建设、运用“互联网+监管”提高公司安全监管水平、加强应急救援能力建设；实现精细化工“四个清理”（反应安全风险评估“清零”、自动化控▼制装备改造“清零”、从业人员学历资质不达标“清零”、人员密集场所搬迁改造“清零”）。

会议流程第二项：

由黄冈美丰安全总监万小攀对《2023-2025三年安全行动规划》及《2021-2025年工伤预防五年行动计划》实施进行规划：

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就《2023-2025三年安全行动规划》，他强调“十四五”时期，布局园区化、装○置大型化、生产智能化一定会成为←新趋势，公司必须≡引起重视。也对未来三年行动规划提出了“理念引领、标本兼治，构建体系、系统管理，加大投入、本质安全，创新突破、注重协同”基本原则。到了2025年，公司防范化解危险化学品安〖全风险体〖制机制管理制度不断健全；安全生产责任体系更加严密；各级↓安全责任进一步压实；建立完善危险化学品隐患㊣　排查治理和风险分级管控体系；安全治理体系︽建设、本质←安全水平、自动化水平显著提高等目∏标要求。

对于《2021-2025年工伤预防五年行动计划》，他提出了到2025年公司的工作场所劳动条件不断改善，工伤预防意识和能力明显提升，实现从“要我预防”到“我要预防”“我会预防”的转变目标，并将严格∮按照制定的《工伤预防实施方案》逐步完成。

会议流程最后一项：

由黄冈美丰副总经○理陈春宏作会议重要讲话：

首先，他对重视和大力支持安全工作的公司领导班子ζ　表示由衷感谢。各管理层由总经▼理到中层管理都在积极地学习和备考中级注册安全工程师，充实〗个人业务能力和综合能力，他们为企业营造了一个良好的学习氛围，同时也提高了公司全体人员的学习热情，加强了公司企业文化建设。未来，企业也会加强安全管理技术团队建设，从各部门发展安全〓管理人员，如电器仪表、设备设施等专业方面。最后，他也强调在安全管理中，“安全第一”不是口号、不是空话，并明确表示对安环部下达的指令，各部门都应支持配合、无条件地︼主持安全工作。相信以上工∩作的逐步落实，会让美丰的安全管理更上一个台阶！