2022.05.03
为打造一批有活力、懂沟通、善管理的中高层※管理干部，提升公司管理工作质量，4月28日，黄冈美丰化工科√技有限♂公司人力资源部组织了“第一期”中高层管理人员在线学习培训交流活动。
培训开始前，人力资源部宣布了量见云学习一周年部门人均排名前→三名的排行情况，并为相关部门颁发了荣誉证书，旨在提高部门所有学员的学习热情。
本次培训由特邀嘉宾陈春宏做→培训开场致辞，他对本次培训的课程进行阐述和说明。随后，公司管理层人员共同学习了《庄子哲学智慧与管理之道》的主题培训。通过〓一系列哲学故事讲述，管理干部认识到，现代企业的成功离不开良好的管理哲学，管理的智慧不仅需要↙培养全方面、动态看问题的眼光，更要从道〓的眼光看问题，重视贯通，透彻地理解万事万物；理解“快乐人生之道、为人处事之道、养生养心之道、生死达观之▂道“。
培训完后，中高层干部进行了学习互动，由参训人员自由分享培训老师经典语句、日常改善及培训内容的亮点。质量总监〗高胜明通过“梓庆削木为鐻”寓言故事，告诉我们要专心致志的做好我们的产品，保持高度专业的敬业精神。副总经理刘乔指明了人力资㊣源后期需努力的方向，如何将合适的人☉放在合适的岗位，有效解决对人才的识别、使用、提高识人技巧，真正做到“知人善任”。副总经理∑陈春宏＠ 表示中高层管理干部要提高自我管理，要坚持做到三足“做人要知足、做》事知不足、做学问不知足”的精神。
总经理刘建军对这次培训做了总结性发言，他强调我们所有管理干部〗要有工匠精神，先要成为一个优秀杰出的“工”，每个岗位都是公司整体运行中的重要的一环，要了解工作中的每个细节，流程中的】各个环节。后成为一个自我升华的“匠“，要在岗位上多坚持、多努力、多发问、多求知。如何有效提】升工作效率，如何在管理岗位上实现∑自己的“工匠价值”，如何在岗位上“做好自己”是我☆们每个管理干部必须思考的问题。
据悉，黄冈美丰人力资源部后续还将继续按照公司管理多样化的培训需求，以“线上培训”为载体，定期开展“学完一Ψ节课，参加一次交』流“的培训及交流活动。后期的管理→培训将分层次、分类别的组织中高层管理人员自主推荐学习课程，主持培训交流，充分发挥管理干部“会干、会写、会学、会思”的技能。
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